做任何事情都一样,讲究节奏。事情多的时候,每件事情节奏不同。与不同的人沟通,需要的节奏不同。沟通不同的事情内容,节奏不同。做技术活,实验前-试验中-数据处理,节奏也不同。生活中和工作里,节奏也不同。太缓则不成事,太急也不成事,还浪费感情,长期如此还损害健康。事事都性急的人,大概身体都会收到影响。
尤其在小公司,每个人没有太明确的分工。企业文化在各个部门、每个人身上都不统一。事情多了,需要抓大放小。遇事情绪既急不得、躁不得,更惰不得。
大多管理工具,是给大公司的管理情景下使用的。大公司里打工要靠智商,小公司里凑事需靠情商。一个人从小公司成长到大公司,看综合实力。如果从大公司混到小公司,是个悲剧。所谓上山容易下山难,由小公司跳到大公司看似困难,实则有其合理性。由大公司跳到小公司,看似轻松,实则非常不容易,情商的成长比智商更难吧。
行事慢时,需加加油门。感觉疲劳无益时,不妨踩踩刹车,花点时间在意一下周围的好朋友。
加油
逐渐平静下来
逐渐平静下来,不管发生什么开心不开心的事情都能够挺坦然的。但看网络媒体,这个世界真的很躁动不安。越在这个时候,做人越要清醒一些。
新员工的到来
每个月都有新员工的到来,看着这些刚毕业的或者还没毕业的同学,感觉恍惚在不同的世界。公司有系统的入职培训方式,用不了多久,他们的眼神和老员工就会渐趋一致了,到最后就看不出什么区别了。
就这么快,短短一个月的时间。怎么前几年感触没这么强烈,难道我从前入戏不够深?
其实入职别的东西不重要,什么都可以学习,但身体是革莫道不消魂命的本钱。毕业了要么身体发福,要么体质下降,这是不对的。
还是不顺利
生产上的事情还是那么不顺利。可我不认为是我这里的问题,起码不是主要问题。如果换个人过来,会有改观吗?不会的。反过来说,如果会的话,我早就被换走了。不过也可能是,没人换。
还有那么多更重要的事情等着去做。却拖沓在生产的环节。受制于
成长过程的快乐
成长的路上有伙伴最快乐。有同窗,有同事,有同行,有同志趣的朋友、即使是陌生的,和恋人也可以一起成长。快乐分享给别人才是快乐,有伙伴的成长才有真正的快乐。有时候累了一天,一个月,也许只是为了看到世界上某个新鲜的角落是脑子里闪出来的一丝成就感。这个时侯,最需要的就是当即分享它,或是过一段时间,在某个时候让朋友得到,最起码看到它的好处。
反过来说,长时间没有新鲜的精神世界,就像是关在笼子里一样的憋闷。和关在笼子里简直一模一样。哪怕重复同一件事情,也必须有所成长。重复一百次一个样,重复一千次是另一个样。最起码,心理要发生正面的变化,而不是重复的空洞,更不是抵东篱把酒黄昏后制的企图摆脱。即使要寻求摆脱,应该是主动地,而不是被动的。
成长不是件容易的事。其实对于正常人,快乐本身就不是件容易的事。时间是构成生命的材料,那么回忆是构成快乐的材料。时间消逝不等人,如果人不成长,那么回忆就会空洞无味,一段时间以后快乐就成了脆弱的奢望,像烂泥垒的墙;这样的人的状态,总是处在不安和寻找当中。他们在寻找什么呢?过去还是将来?好像都是,好像又都不是。这是代价。
这又是循环。快乐是一瞬的感受,来自于持之以恒的成长,回忆是成长留下的脚步,累计了一段,就成了快乐。但快乐不可以沉溺,它绝对是一瞬间的。沉溺于它,新的快乐就没有材料了,生命会出现一段次品。知道人在压力下认识到了这些,或是没有认识到这些但在压力下仍然行动了起来。
快乐有时脆弱,有时坚强。坚强的人,快乐也不容易摧垮;胸怀博大的人,快乐如海浪般不绝。快乐的材料很特殊,是精神的回忆;但是它的来源和现实的东西没有区别,就是行动,用心、且发动所有感官的行动。这和现实没有区别。所以说快乐来自于现实并没有错,但它却指挥不了现实,人的行动并不都指向快乐的方向。
利比亚已经事实上进入分佳节又重阳裂状态
经过了约10天的美英法的空袭,卡扎菲的政府军由攻转守。而反东篱把酒黄昏后政府武装继续攻击受挫撤退。美英法在不派出地面部队的情况下,双方各都无法彻底占领堆放地盘,利比亚已经陷入事实的分佳节又重阳裂状态。